HSBC'nin Dev Karı İngiltere'de Banka Ek Vergisi Tartışmasını Tetikledi

Küresel bankacılık devi HSBC, yılın ikinci çeyreğinde beklentileri aşan güçlü bir finansal performans sergileyerek vergi öncesi karını bir önceki yılın aynı dönemine göre %60 artışla 10.1 milyar dolara (yaklaşık 7.5 milyar sterlin) yükselttiğini duyurdu. Bankanın bu rekor karı açıklaması, İngiltere'de artan yaşam maliyetiyle mücadele eden hanelere destek olmak amacıyla bankacılık sektörüne yönelik bir ek vergi getirilmesi yönündeki çağrıları yeniden alevlendirdi.

Haziran sonunda sona eren üç aylık dönemde elde edilen bu güçlü sonuçlar, ağırlıklı olarak bankanın varlık yönetimi ve sigorta faaliyetlerinden elde ettiği ücret gelirleri ile yüksek faiz oranlarının kredi ve ipoteklerden sağladığı kar marjlarının genişlemesinden kaynaklandı. HSBC CEO'su Georges Elhedery, bankanın finansal sağlığına olan güvenini vurgulayarak, hissedarlara değer kazandırma hedefiyle 1 milyar dolara kadar hisse geri alım programını yeniden başlatmayı düşündüklerini ve bankacı ikramiyelerinin artırılabileceğini belirtti. Banka ayrıca, 2026 yılı için bankacılık net faiz geliri (NII) hedefini “yaklaşık 46 milyar dolar” seviyesinden “en az 46 milyar dolar” olarak güncelledi.

İngiltere'deki en büyük dört bankanın (HSBC, NatWest, Barclays ve Lloyds) yılın ilk altı ayında toplamda 29.2 milyar sterlin kar elde etmesi, aktivist gruplar ve sendikaların dikkatini çekti. Positive Money ve Trades Union Congress (TUC) gibi kampanyacılar, bu yüksek karlılık karşısında bankacılık sektörüne %38'lik bir ek vergi getirilmesi çağrısında bulunuyor. Bu verginin, İspanya'daki benzer bir uygulamadan esinlenilerek, yıllık 800 milyon sterlin üzerindeki İngiltere gelirlerini hedeflemesi öneriliyor.

Önerilen bu ek verginin yaklaşık 19 milyar sterlinlik bir gelir sağlayabileceği ve bu gelirin, İngiltere Başbakanı Andy Burnham'ın yaşam maliyeti gündemini finanse etmek için kullanılabileceği belirtiliyor. Bu fonların, elektrik faturalarındaki KDV indirimleri, otobüs ücretlerine 2 sterlinlik tavan getirilmesi ve barlar, kulüpler ile müzik mekanlarına yönelik iş oranları kesintileri gibi kritik destek programlarının 13 kattan fazla maliyetini karşılayabileceği hesaplanıyor.

Ancak, bankacılık sektörü temsilcileri ve City yöneticileri, bu tür bir verginin ekonomik açıdan felaket olabileceği uyarısında bulunuyor. Barclays gibi büyük bankalar, İngiliz bankalarının zaten küresel olarak en yüksek vergi oranlarıyla karşı karşıya olduğunu ve ek vergilerin yatırım fırsatlarını zayıflatabileceğini savunuyor. Bankacılar, ek verginin “ekonomik intihar” anlamına geleceğini belirtirken, sendika liderleri ise hükümetin “çıkar lobileri tarafından rehin alınmaması” gerektiğini vurguluyor.

İngiltere'de yaşam maliyeti krizi, enflasyonun yavaşlamasına rağmen haneler üzerinde baskı yaratmaya devam ediyor. Ocak 2026 itibarıyla TÜFE enflasyonu %3.0'a gerilemiş olsa da, gıda, konut ve ev hizmetleri gibi temel giderler artmaya devam ediyor ve ortalama özel kira Ocak 2026'da 1.423 sterline ulaştı. İngiltere Merkez Bankası'nın %3.75'lik politika faizi de borçlanma maliyetlerini yüksek tutuyor. Hükümet, enerji faturalarında indirim, asgari ücret artışları ve demiryolu ücretlerinin dondurulması gibi önlemlerle krize müdahale etmeye çalışsa da, bankaların rekor karları, kaynakların yeniden dağıtılması yönündeki siyasi baskıyı artırıyor.